司鐸職務與工作<br/><br/>

人的成長過程有進也有退。我指的成長不是生理方面，而是倫理方面。我今年晉鐸剛好踏入第四十個年頭。第一個十年，工作上我是全情投入的。第二個十年，年紀 剛過四十，曾在芝加哥進修牧民神學一年，本應回修院任代理院長，後來被委任為一堂區的主任司鐸。開始時以行政手法去處理堂區事務 ， 着重人際關係而忽視祈禱 ，這是我牧職生涯中最遺憾的十年。<br/><br/>

第三十個年頭是天主給我恩慈之年，因為主教派遣我到多倫多服務當地的華人。環境比較清靜，也認識了一位有五傷的女士，從此改變了我牧職的態度，也改善了祈禱生活。<br/><br/>

第四十個年頭則服務聖母領報堂。堂的設計，不單華麗，它的聖體堂更是讓人專注祈禱之場所。我感謝主教派遣我來這堂區服務。由於我沒有擔當校監的職務，生活能踏入平實的節奏。祈禱生活也積極起來。<br/><br/>

堂區牧職，應該是重質而不重量。無論牧職同工或牧民議會的成員，能產生福傳效果的，主要是來自互愛。互愛的最大的考驗，是同工間不同性格的磨合。<br/><br/>

我和副本堂，性格剛剛相反，再加上文化的差異，要愉快合作，不是易事，但我們克服了如上的這些困難。因為對方謙遜服從，而我也善意待人。就是這樣，我們成了上主牧民的工具。<br/><br/>

總的來說，為神職人員，我們真正的職務不是工作，而是祭獻。我們的生活方式，不單是以人為本，而是以天為本，即以天主聖意為大前題。<br/><br/>

不少教牧同工，由於工作繁重，結果病倒，實是可惜。假若能與人分享，可避免心力疲乏之苦。若真的病倒，不妨與三五知己，互訴心聲。但，這是神職人員最弱的一環，因為在修院訓練過程，嚴禁私交私好(大家可以理解其因由)。結果，便容易陷入孤立無援之境。<br/><br/>

今天，牧職再不是個人的工作，而是群策群力的見證。<br/><br/>

梁達材神父
(原文見2011年12月16日公教報)